TQM全面质量管理与品质零缺陷-冶金工业教育资源开发中心
登录
注册
首页
选课中心
直播课
活动
资讯
关于我们
deaa4b2c-27a8-4683-a239-ecbb63205eeb
TQM全面质量管理与品质零缺陷
质量出问题了80%是管理问题!产品质量是生产出来的,不是检验出来的。只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。本课程详解质量管理十大理念,华为“三化一稳定”策略,丰田人才333工程,提高质量意识五大方法等等,TQM与零缺陷的结合从质量改善整体思路、团队心智模式、质量改善实用工具等角度为企业提供全面的质量改善方案,帮助学员学会TQM推动过程,以全员参与质量文化作保证,以零缺陷为出发点,通过“全员、全范围、全过程”的质量管控,提升“物的品质、事的品质、人的品质、环境的品质”为手段,最终实现“零缺陷、感动客户”的企业目标。
1
(0)
总课时:4小时10分钟
¥199.00
¥699.00
立即购买
马上试看
加入购物车
分享:
加入收藏(
0
)
简介
课时(25)
评价(0)
笔记
咨询
学员
系统提示
对不起,您暂时无法观看此课时。需要购买课程或正式学习此课程后才可以进行观看!
我知道了
课时1
1质量管理的重要性和十大品质理念
可试看
00:13:40
课时2
2案例解析:华为如何制定质量战略?
00:07:10
课时3
3如何提升员工和管理人员的质量意识(上)
00:09:29
课时4
4如何提升员工和管理人员的质量意识(下)
00:08:39
课时5
5全面质量管理要做好哪“四全”?
00:09:47
课时6
6领导层要发挥哪四大具体作用?
00:08:56
课时7
7QC七大手法的具体内容合作用
00:08:14
课时8
8案例解析:如何通过确认要因做质量改善?
00:09:43
课时9
9全过程的核心控制方法和零缺陷的精髓
00:09:17
课时10
10预防质量问题发生有哪六大方法
00:13:43
课时11
11持续提升质量的五个方法和如何避免质量管理过度?
00:09:09
课时12
12为何说产品质量是生产出来的?
00:09:10
课时13
13如何提高产品的一次性合格率?
00:09:18
课时14
14生产现场如何确保产品质量不出问题?
00:12:42
课时15
15员工要具备的四种意识和三种检验
00:07:00
课时16
16质量改善的七个步骤和三个核心方法
00:13:02
课时17
17品管部和检验机构的具体职责是什么?
00:15:20
课时18
18检验站的设置原则和检验指导书的内容
00:06:54
课时19
19生产过程检验:首检、巡检和终检
00:13:10
课时20
20对关键工序如何进行有效管控?
00:07:41
课时21
21案例解析:华为对成品检验有哪些要求?
00:06:14
课时22
22转移规则和抽样检验的四种方式
00:11:13
课时23
23深度解析质量问题解决工具:福特8D
00:09:14
课时24
24福特8D在实际案例中的应用
00:13:56
课时25
25解读QC小组改善报告和华为对供应商的质量管理方法
00:07:37
共有0个评论
加载更多
网友笔记
加载更多
有任何开班、课程方面的疑问,可以立即咨询老师!
留言咨询
加载更多
我要咨询
加载更多
你喜欢的课程
TPS高效精益生产:质量是制造出来的,不是检验出来的
9
3293
0.0评分
¥199.00
¥1,999.00
精益运营六最系统
0
3345
0.0评分
¥99.00
¥399.00
降本增效:探索企业新利润
0
3252
0.0评分
¥199.00
¥699.00
前沿讲座
48 在教
0
粉丝
关注
提问
前沿讲座
48 在教
0
粉丝
关注
提问
最新评论
暂无评论
新入学员
赵培镜
showMod:4
服务咨询电话
010-66001435
回到顶部
机构Code:gtpx