如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建
如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建
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课时1
第1讲：企业活力铁三角：战略，分配、人才，这3个要素缺一不可
课时2
第2讲：薪酬分配体系的好坏决定企业能走多远，把握分配的逻辑正确才是关键
课时3
第3讲：一个人的价值如何衡量，专家给出这4个关键点
课时4
第4讲：薪酬问题诊断：望闻问切
课时5
第5讲：岗位价值评估方法很重要，8个评估要素解决企业内部公平
课时6
第6讲：互动：如何设计薪酬结构表解决员工发展通道不清的问题？
课时7
第7讲：薪酬设计流程九步法：设计公平合理的薪酬体系
课时8
第8讲：薪酬结构表设计如何设计才公平合理？
课时9
第9讲：薪酬水平策略的制定之领先策略
课时10
第10讲：薪酬结构表设计制定之跟随策略
课时11
第11讲：如何选择靠谱的薪酬报告？
课时12
第12讲：薪酬结构体系设计步骤1-4（上）
课时13
第13讲：薪酬结构体系设计步骤 5-8（下）
课时14
第14讲：薪酬体系设计简易法（上）
课时15
第15讲：薪酬体系设计简易法（下）
课时16
第16讲：动态调薪机制：如何让加薪有效果
课时17
第17讲：胜利力评估制度设计之标准设计
课时18
第18讲：胜利力评估制度设计之管理设计
课时19
第19讲：薪酬体系设计之如何管理薪酬包？
课时20
第20讲：订单来了，为什么只有老板着急，奖金如何分才能真正起作用？
课时21
第21讲：企业在不同时期，实行不同的薪酬水平策略
课时22
第22讲：互动：你公司的增速高于同行业吗？动力源在哪里？
课时23
第23讲：做奖励机制的时候一定要找准动力源，专家建议从这3点上下功夫
课时24
第24讲：分奖金-按结果付酬之计件制设计要点
课时25
第25讲：计件制设计要点让拼命的先富起来
课时26
第26讲：分奖金-按结果付酬之提成制：华为营销部分的提成制（上）
课时27
第27讲：分奖金-按结果付酬之提成制：华为营销部分的提成制（下）
课时28
第28讲：提成制设计的要点：5个维度让提成设计有的放矢
课时29
第29讲：让所有员工都享受到企业发展的红利才是真正的公平，奖金发放不仅仅是针对销售部门
课时30
第30讲：详解恒大足球队奖金制度：考核指标很重要
课时31
第31讲：奖金制操作要点：把握好这4个维度，奖金发的让员工心服口服
课时32
第32讲：奖金的发放以完成目标为依据，详解目标制定5个方法和设计的两个原则
课时33
第33讲：奖励机制怎么改也没有效果，关键需要解决老板的个人的问题
课时34
第34讲：竞赛设计要把握5个要点，让员工干劲爆棚
课时35
第35讲：分利润的机制设计，让员工和股东共享剩余价值
课时36
第36讲：每个部门都完成了考核目标，公司却亏了1000万，原因在哪里？
课时37
第37讲：分润制案例详解：中信国际招标，联想的分润制（上）
课时38
第38讲：分润制案例详解：中信国际招标，联想的分润制（下）
课时39
第39讲：阿米巴多层级分润制设计的10个步骤
课时40
第40讲：分润制案例详解：万科经济利润奖金是如何设计滴？
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