转型领导力——从业务骨干向优秀管理者转型-冶金工业教育资源开发中心

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转型领导力——从业务骨干向优秀管理者转型
转型领导力——从业务骨干向优秀管理者转型

上任第一年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,最终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 。。。。。。。 解决方案来了 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。

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总课时:2小时38分钟

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