绩效领导力:从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略-冶金工业教育资源开发中心

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绩效领导力:从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略
绩效领导力:从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略

管理者往往会遇到简单“考核”的多,真正“管理”的少;“逼”结果的时候多,“促”结果的时候少;事后救火的多,事前预防的少,类似的情境数不胜数。 如何由“逼”结果到“促”结果,如何由事后奖惩到事前管控是绩效管理中的重中之重。 本课程详解:绩效管理工作、绩效管理的挑战、绩效计划:目标设定与分解、 绩效过程管理:绩效沟通、反馈、辅导与激励、绩效评估方法,让学员把绩效管理当作战略落地的一个抓手,让公司战略更好地执行与落地。

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总课时:9小时9分钟

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