项目经理是怎样炼成的:从PMP到卓越项目经理-冶金工业教育资源开发中心

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项目经理是怎样炼成的:从PMP到卓越项目经理
项目经理是怎样炼成的:从PMP到卓越项目经理

项目经理往往面临以下挑战:1.责任与权力不对等2.工作内容繁杂3.资源紧缺成为常态4.团队管理问题突出5.无休止的变更......如何才能做好项目经理呢?本课程详解项目经理角色地位、获取需求的工具、创建工作分解结构、项目执行的关键路径法、项目风险管理与应对、沟通技巧协调上下级关系、团队激励,应对不良情绪的七种武器,从角色定位到项目执行工具及方法,提升管理能力,打造高绩效团队。

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总课时:6小时57分钟

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